Parti da ciò che vuoi guadagnare.
Annunciare un grande sconto è facile. Un piano utile per il Black Friday richiede più attenzione. Quali prodotti vuoi vendere? A chi? Quanto puoi spendere per ottenere un ordine? Cosa deve restare dopo i costi?
Rispondiamo prima di scegliere banner e annunci. L’offerta deve servire al cliente e all’azienda. Ordini che lasciano troppo poco denaro possono creare molto lavoro e poco vantaggio.
Più ordini servono quando i conti tornano. Scegli prima lo scopo: vendite redditizie, riduzione delle scorte o un motivo per far provare il marchio al cliente giusto.
Fai il calcolo semplice.
Ecco un esempio, non un risultato di un cliente né una media del settore. Un prodotto si vende a 100 e costa 60. Prima degli altri costi restano 40. Con uno sconto del 30% il prezzo diventa 70. Restano soltanto 10 prima di pubblicità, consegna e altri costi.
Lo sconto cambia molto più del titolo. Devi capire l’effetto degli ordini aggiuntivi sull’azienda prima di scegliere l’offerta.
Guardiamo costi del prodotto, valore del cliente, disponibilità e lavoro per evadere gli ordini. Un pacchetto, prodotti selezionati o una soglia diversa possono avere più senso dello stesso sconto su tutto.
Dai un motivo al cliente.
Studia le alternative disponibili. Cosa trova il cliente altrove? Conta di più prezzo, sicurezza, comodità, qualità o l’insieme? La risposta cambia offerta e testi.
Controlla poi sito, pagamento, disponibilità e messaggi. La promessa della campagna deve reggere fino all’ordine. Se il prodotto è difficile da vendere in un mercato affollato, lo diciamo. Un altro sconto potrebbe non risolvere.
Il nostro servizio Black Friday unisce analisi, offerta, sito, automazioni e preparazione della campagna, e altro secondo le necessità. Contattaci per pianificare prima del periodo più intenso.
Parti da un’offerta possibile e fai i conti fino in fondo. Cosa paga il cliente? Cosa resta dopo prodotto, consegna, pubblicità e resi? Il team può gestire più ordini? Queste domande possono cambiare lo sconto da promuovere. Colleghiamo conti, messaggio e sito, e altro ancora, prima del lancio.
- CapiamoMercato. Cliente.
- DecidiamoOfferta. Testi.
- RealizziamoDesign. Software.
- VerifichiamoCosa è cambiato?
Perché partiamo dall’azienda.
Markov & Partners è un’agenzia di consulenza che realizza anche siti, CRM, software su misura e automazioni AI. Il lavoro con 300+ clienti in 16 paesi ci ha messo a confronto con mercati, abitudini e modi di lavorare diversi. Da questa esperienza nasce la Metodologia Markov.
Leggiamo i dati, studiamo i concorrenti e capiamo perché un cliente dovrebbe scegliere te. Su questa decisione costruiamo offerta, testi e design. Se il prodotto è difficile da vendere o il mercato è affollato, lo diciamo prima di farti spendere altro. Realizziamo la soluzione e misuriamo il cambiamento. Il nostro aumento medio delle conversioni nel primo mese è +47%.
